[資料]ヴィーガン・ベジタリアンの種類|LIB

オリジナルの図を作りました。
「ヴィーガンというライフスタイルは、ポジティブなライフスタイルである。
 なぜなら動物を利用しないから。」
ということを示しました。

これまでの図は、
|ミートイーター|肉食|○|
|ヴィーガン  |肉食|×|
のように表現されていました。

LIBのデータベースサイト、LABにもアップしています。
http://animal-liberator.net/animal-l…/type_vegan-vegetarian/

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世界が根本から変わる気づき|LIB

動物を種によって差別することを『種差別』(Speciesism)と言います。

・ヒトは上、動物は下。
・犬や猫は保護する動物、牛やぶたやにわとりは食べるための動物。
・インコは飼う動物、アヒルはダウンを取る動物。

なぜそうなるのでしょう。
それは、共感の範囲の広さです。

・犬猫に共感していない人は、犬猫を傷つけても平気です。
・犬猫に共感する人は、犬猫を傷つけることはできませんが、
 家畜は共感していないので傷つけても平気です。
・犬猫にも家畜にも共感している人は、どちらも傷つけません。

なぜ共感するか。
豊かな感情があることを知っているから。

歴史上、「動物には感性(愛情 感覚 感情)はない」と言ってきた研究者や哲学者は多くいました。
専門家がわかっていると思うのは間違いです。
今でもいます。
一般の方でも多いですね。

私から見ると、愛情も感情も溢れんばかりにあるのに。


(牛と目を見つめ合って、触れ合って、愛情を感じたことがありますか?)

愛情や感情が無いと思っている人は、本当に見えていないんだと思います。

理由は様々。
 知性の上下で見る人。
 地位の上下で見る人。
 食欲の強い人。
 金銭欲の強い人。
 自分の感情だけでいっぱいいっぱいな人。
つまり何らかの自分のバイアスがかかった状態でものを見ています。

それらを取っ払い、自分の固定観念を外して見たときにはじめて

動物が、こんなにも豊かで多彩で微細な、
感性・愛情・感覚・感情を持っているのだということに気がつきます。

それに心の底から気づいたときには、ヴィーガンにならざるを得ません。

人間は知性を身につけました。
それがリンゴを食べたからなのか、火を扱えるようになったからなのか、はたまた他の理由なのかわかりません。

知性は諸刃の剣です。
感性の無い知性は非常に危険です。
戦争・原発・金融支配・利益の独占・科学の暴走・差別、
地球を破壊し、動物を破壊し、人類をお互いに破壊します。

しかし、感性を伴った知性、共感を伴った知性は、善に向かうと思っています。

私たちは、動物とは言語でつながれません。
動物が、私たちと同じ言語を持っていたら、私たちは食べられるでしょうか。
動物園や水族館で見世物にできるでしょうか。

動物は言語を持っていないのではなく、我々とは異なるコミュニケーションをしているのです。
つまりわかっていないのは、動物ではなく、私たちです。

私たちは、動物と感性でつながれます。
目を見て、表情を見て、体の動きを見て、全身の振る舞いを見て。
そうすると、あまりに豊かなコミュニケーションがそこにあることに気がつきます。

動物は、嬉しがり、悲しがり、寂しがり、遠慮して、怒って、構って欲しくて、守ろうとし、大切にしようとし、愛してくれます。

私は人々がそれに気付かず、
動物を好きなように扱って、利用して、食べて、着て、
当然だと思っているのを、本当に悲しく、辛く思っています。

すべての動物と感性でつながってくださると大変うれしいです。

それは、この上なく大切な気づきです。
世界が根本から変わる気づきです。


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動物解放運動 二つの現実路線|LIB


『ステップアップ型』が現実路線とされていますが、
『ジャンプ型』も明らかに現実路線です。

・『ステップアップ型』で変容してきた方は『ステップアップ型』のアプローチを採る傾向にあり
『ジャンプ型』の方は『ジャンプ型』を採りたがる。
 どちらも自分の成功体験に基づく判断。

・どちらを採るかは、自分の採りたい型ではなく、対象がどちらの型が合っているかで判断したほうが効果的。

・両輪でやった方が効果的。
 さらには、二つの路線を有機的に組み合わせるデザインで戦略を立てる方が効果的。

・変容してきた方は複合型が最も多いのではないか。
 ステップアップ型で、徐々に現状認識や知識が変容し、なんらかのトリガーで、ジャンプする。
______
個人的には「VEGAN」という言葉や概念は、現象を矮小化していると考えています。
これは「完全で不可逆的な認識の変容」です。




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動物園水族館のビジネスモデル

 

 

動物園や水族館、その他、娯楽展示のビジネスモデルの概念図です。

消費者と動物園水族館ビジネスの間には、プロパガンダ装置があり、動物がいます。
消費者が目にする動物の姿は厳密にコントロールされています。
TVやパンフレットなど、動物や動物園水族館のポジティブな姿しか見せません。
また消費者も、ポジティブに見える動物を要求しますので需要と供給がマッチしています。

動物園や水族館の裏には、動物商人たちが動物を売買しており、例えばシロクマは6000万円、手に入りにくいシャチなどは5億円で取引されています。
一方動物園側も、”種の保存”として繁殖した動物たちを動物商に売り払い、動物商はペットとして高値で販売ています。

動物擁護団体や活動家はこの全体像を知り、動物を擁護救済しようとしています。




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